常建伟：汾酒未来最大的压力是责任和使命

中国食品安全网讯（谭妮）在10月18日举行的常建第十四届酒博会的国际名酒论坛上， 谈到未来几年面临的伟汾最大压力时山西杏花村汾酒股份有限公司总经理常建伟表示，有压力之前，力责必须有目标设定。任和首先对于汾酒未来的使命发展，目标就是常建上海久光百货要进入前三，有了前三的伟汾目标，会有我们的力责压力，作为汾酒未来的任和最大压力就是我们责任和使命。

同时，使命谈及未来中国酒业的常建发展，他表示，伟汾只有行业好汾酒才会好，力责其他酒企才会好。任和在这种情况下，使命未来的发展当中，汾酒要实现这个目标，要解决目前这种压力，就应该借助我们中国酒业协会这个大家庭，金五星百货城大平台来把我们行业做好做大，只有在这种大环境下才能解决我们汾酒的这种压力，这种困难，我们要把这个品牌去传承下去，要把汾酒这份责任行使下去，这样我觉得我们的目标就有可能去实现了。

谈到过去三年时的感受时，常总表示，三年，我身有体会，这三年有酸甜苦辣，但是我们累并快乐着。这三年正好是国资委跟汾酒签订目标责任书的三年，这三年也是汾酒翻天覆地变化的三年，这三年也是为汾酒奠定良好基础的三年，所以这三年从几个数字给大家做一个分享。

2017年2月23日与国资委签订责任书我们的股票是27左右，今天是多少呢？

80以上。当时的市值不到200亿，现在是600亿以上，这是从资本市场到我们股价。当时我们每年的收入是多少呢？收入在2016年我们是60亿左右，到今年是多少呢？是120个亿。我们的整体职工收入我记得2016年我们是七万左右，到今年下来我们人均收入应该是在10万左右。

所以这三年是汾酒走过不平凡的三年，也是值得载入史册的三年。今年董事会上董事长跟我们沟通，又跟我们说今年是关键的一年，因为从2017年，当时签责任状的时候就说，今年是非常关键的一年，2018年同样的话也是非常关键的一年，到今年又是非常关键的一年，所以当时我就提，你每年都是关键的一年。

当时董事长给我们的回复出乎我们的意料，他说汾酒人永远在路上，我们做营销的永远在路上，我们要当起汾酒的责任，扛起汾酒的品牌，我们容不得有一丝的松懈。

还有一个数字变化，今天到场的集团公司董事长助理，副总他的收入是什么样呢？就是集团公司、股份公司、销售公分给大家激励，他的收入2017年收入是含税600万，2018年也在400到500万的数字。

今年也不会低于500万都是含税的。这都是我们的改革，我们从营销系统做的改革，一方面是做了机制，一方面做了激励，对做过贡献有能力的都要进行大的奖励。但是这个过程中，我们全体汾酒人是付出的，为什么我刚才说酸甜苦辣，遇到的困难，遇到的问题大家都能去克服，都是满怀激情的工作，所以我总结累并快乐着，未来汾酒还会继续朝着我们几位老大哥继续学习，继续追赶他们，打造汾酒品牌的价值。